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Consultoría & PMO

Ponemos orden y responsables claros en la gestión de tu tecnología: gobierno IT, gestión de proyectos y un interlocutor único que entiende tanto de sistemas como de negocio.

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Problema

Los proyectos tecnológicos se alargan, se salen de presupuesto o dependen de que una sola persona lo tenga todo en la cabeza, porque no hay un marco de gestión ni un responsable claro del conjunto.

Solución

Aportamos gestión de proyecto (PMO) y gobierno IT con procesos y roles definidos: planificación, coordinación de proveedores, seguimiento de hitos y un IT Business Partner que traduce entre negocio y tecnología.

Resultado

Los proyectos se entregan con fecha y alcance claros, y tienes un único punto de contacto que responde por el conjunto, no varios proveedores sueltos.

En detalle

Gestión de proyectos (PMO)

Planificación, hitos y coordinación de proveedores desde el arranque hasta la entrega.

Gobierno IT y procesos ITSM

Procesos y responsables claros para que la tecnología deje de depender de una sola persona.

IT Business Partner

Un interlocutor único que traduce entre lo que necesita el negocio y lo que hace posible la tecnología.

Casos de éxito

Hostelería

Problema: Apertura de un nuevo hotel sin un plan de proyecto tecnológico consolidado: infraestructura de red, telefonía y sistemas de gestión por coordinar contra una fecha de apertura fija.

Solución: Gestión de proyecto (PMO) end-to-end para la puesta en marcha tecnológica: coordinación de proveedores, planificación de hitos y validación de infraestructura antes de la apertura.

Resultado: Apertura del hotel con toda la infraestructura tecnológica operativa desde el día uno, sin incidencias críticas.

¿Quieres que veamos si esto encaja con lo que necesitas?

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